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    複業クラウドを利用し正社員も複業人材も獲得!約180名の外部人材を巻き込みながら、事業推進するコツとは?株式会社アステル
    株式会社アステル20156-25IT業界マーケティング支援,コンテンツ制作事業
    採用人数 1:
    デザイナー
    • 複業クラウドを選んだ理由複業クラウドであれば、Webデザイナーの獲得、リソース不足の解消が叶うと考えたため。
    • 導入前の課題他の媒体で人材を採用していたが、それだけではリソース不足だった。 ・Webデザイナーを採用したかった。
    • 導入後の効果1ヶ月でエントリー数40~50名。 ・Webデザイナーを1名採用し、正社員化。 ・毎月3~5名のライター採用を継続。

    複業クラウドを利用し正社員も複業人材も獲得!約180名の外部人材を巻き込みながら、事業推進するコツとは?

    フリーランスや複業など、柔軟な働き方が注目を集めている今。企業側は多様な人材をどのように活用できるかが勝負です。
    今回お話を伺うのは、約180名の外部人材を活用し事業推進を行っている株式会社アステル代表、高橋悠さん。複業クラウドでは、正社員のウェブデザイナー1名をはじめ、複業人材でライターやディレクターを採用しています。

    早速ですが、貴社のサービス概要を教えてください!

     
    メイン事業は、広告コンテンツの全般・制作を行っています。それ以外には「トラベルワーク」という、自社プロダクトを知っていただくためのWebメディアを運営しています。
    自社プロダクトというのは、フリーランスマネジメントシステムのことで、現在は社内と既存クライアント様に導入いただき、試験的に実装中です。弊社は国内外合わせておよそ180名のフリーランス、複業人材の方々と案件を進行しています。その方々の管理工数を削減し、業務効率の改善を図るためのツールです。今後は、国内外で多くの企業さんに使っていただけるよう販売したいと思っています。

    180名の方々と同時に案件が進行しているとのことですが、現在の組織構成を教えてください!

     
    役員代表の僕と、CSO(Chief Strategy Officer),CDO(Chief Design Officer)という立場で役員が2名います。正社員は7名、パートやアルバイトといった非正規雇用の方が6名、それ以外の外部人材が180名います。


    事業を進めるための人材確保をする上で、どのような課題がありますか?


    複業クラウドを利用する前は、ほかの媒体で人材を確保していました。しかし、それだけではリソース不足でした。ライターの採用は効率よくできていたのですが、Webデザイナーの採用が難しく。ほかに採用できるような媒体がないか探していました。複業クラウドであれば、Webデザイナーの獲得ができると期待し、導入させていただきました。


    複業クラウドではどのような職種を募集され、実際に何名ほど採用いただけているのか教えてください!


    現在はライター・ディレクター・Webデザイナーの3職種を募集しています。Webデザイナーは、デザインからディレクションまでできる方を探しています。1ヶ月のエントリー数は40〜50名くらいですね。そこから想定外に正社員でWebデザイナーを1名採用することができました。複業や業務委託では、ライターを毎月3~5名ずつ採用しています。

    正社員として採用されたウェブデザイナーさんは、どのような方だったのですか?


    正直スキルでいうと、初心者の方でした。出産のための育休中に家でもできる仕事を探し、Webデザイナーの仕事を選んだ方で、独学で3ヶ月勉強しているとのことでした。
    僕達は即戦力を採用したいと思っていたので、普通であれば採用しないところ、今回はその方の熱意に魅了されました。子育てをしながら夜中の時間を見つけ、毎日8時間かかさずデザインの勉強をしているそうです。即戦力ではないですが、これから自社案件をこなして、弊社のデザイナーが教え合いながら育てれば良い人材になると思い、結果的に正社員として採用させていただきました。


    正社員でも複業でも採用されたのですね!外部人材の活用において、何か工夫されている点はございますか?


    3つポイントがあって。1つ目は、基本的に社員たちは手を動かさず、緊急事態のために椅子を空けておくことを意識しています。体調不良でクオリティが下回っている、対応できなくなるといった緊急事態は、採用を厳しくしても、起きてしまうので。そのときに正社員の7名で対応できる体制を整えています。社員はクライアントやデザイナーさんのディレクションに時間を割き、基本的には自分達は手を動かさないようにしています。
    2つ目は、同じチームであるという意識をもったコミュニケーションを心がけています。これは複業人材採用のデメリットでもあるのですが、チームという一体感が薄れがちになるので、それを防ぐためにも一つのチームとして積極的なコミュニケーションを意識しています。
    最後に、クライアントからいただくフィードバックは随時報告しています。プロダクトの反響や喜びの声を届けることで、モチベーションを管理しています。


    180名の外部人材を管理するコツ!教えていただきありがとうございます。では、フリーランスや複業人材を活用するメリットを教えてください!


    複業人材はリモート前提な部分があるため、首都圏内以外の人材を採用できることがメリットです。正社員の場合、オフィスから通える距離に住んでいる方に限定されてしまいます。僕たちは海外に住んでいる方や、北海道から沖縄まで地方の方も採用しています。そうすると、たとえば高知県の記事を書きたいとなったとき、リストの中にある高知県在住の方に取材に行ってもらうことができます。
    さらに、厚生年金や社会保険といった固定費がかからないこともメリットですね。案件がなければ発注しなくてもいいですし、コストの削減になります。

    複業クラウドをもし他社様におすすめしていただけるとしたら、どのような企業さんに合っていると思いますか?


    僕たちと同じようなスタートアップで、固定費はかけられないがリソースが不足しているという企業さんに使っていただきたいと思います。職種は問わずですが、特に僕達みたいにライターやデザイナーを探している企業さんには、とてもマッチしています。
    複業クラウドにいる人材は体育会系の方が多いです。「自分はこんな事をしてきました。こんなことができます!」という、自分をアピールするプラットフォームだからこそですね。ITリテラシーや感度が高い人たちが多いのでおすすめです。

    では最後に、今後の御社の展望を教えてください。


    今後の展望としては、引き続き受託の広告コンテンツ制作を国内外で行っていきます。フリーランスマネジメント「トラベルワーカー」も国内外で売っていきたいです。現在、コロナで動いていないのですが、バンコクにも会社を立ち上げています。バンコクを中心に東南アジアで展開していき、その先のアメリカ進出も視野に入れています。
    また、今後もアステルらしさを大切にしていきたいです。弊社は創業当初から、働き方を自由にしていくというスタンスで仕事をしています。その根底には、働き方を変えることによって、退屈な仕事や泥臭い仕事を、昇華させたいという想いがあります。泥臭い仕事をポジティブに!これからもアステルらしさを忘れずに励んでいきます!


    高橋さん、本日はお時間をいただきありがとうございました!


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